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        一個人格局越來越大的三種跡象
        字縮小 】 【 字放大發布時間: 2021-07-13 瀏覽次數: 261 次 來源: 本站編輯


        格局不是好人壞人的標準,卻是一個人是否能成大器的條件。


        當一個人具有下面3個跡象,TA就可以說有了格局,也有了笑傲江湖的潛能。



        1


        拒絕抱怨

        開口抱怨你就輸了



        抱怨的背后,是對現實永遠不滿的消極抗拒心理。


        生活中,有太多這樣的人,滿嘴要上進,要改變人生,做得事兒卻全是等待天上掉餡餅兒。他們有太多的理由,解釋自己的無能為力,比如沒有時間,比如懷才不遇,比如缺乏天時地利。


        這種思維模式,其實就是格局太小所致。只看得見自己,一切都要為自己服務。所以,一旦現實有不如意,就必然滿嘴抱怨。最終導致自己的人生之路,越來越狹窄。


        跳出自己視角,停止抱怨,人生的路才會更加寬闊。


        李庭是我的一位朋友,幾年前,到某個律所工作。


        當時律所環境并不友好,老板喜歡頤指氣使,而且比較摳門,干活不給錢,或者給極少的數額。在這種氛圍下,大家最喜歡做的事情,就是集體抱怨,把自己能力差歸因于老板差勁。


        李庭卻抓住機會參與老板的案子。即使一分不給,他也毫不在意,還經常感謝老板給他學習的機會。老板的案子很多都是大案、要案,他說自己從中能學到的,遠比自己接幾個小案子更多。


        他不計得失的付出,最終打動了老板,成為老板特級助理團中的一員。


        五年后,李庭已經成為小有名氣的律師。今年,他開始申請成立自己的個人律師事務所。


        他曾經和我說過一句話:“不論是誰,只要養成開口抱怨的習慣,人生就徹底輸了”。


        《高效能人士的七個習慣》里提到,積極主動的人,會專注于影響圈,做自己力所能及的事。


        比如你改變不了要花時間照顧孩子的事實,但是你可以改變照顧孩子的方式,可以改變自己學習寫作的時間。


        消極被動的人總是緊盯著環境問題,對超出個人影響圈范圍的事情不放,越來越怨天尤人。


        一個積極主動的人,會讓自己的影響圈越來越大,能控制,能處理的事情,自然會越來越多。


        而一個消極被動的人,影響圈一定會越來越小,能掌控的事情也會越來越少。


        拒絕抱怨,從自己的影響圈開始著力,這是一個人格局很大的第1個跡象。


        2

        我贏,也要讓你贏

        雙贏才能越做越大



        我贏,也要讓你贏,是人與人之間關系的底層代碼。


        最近看《裂變式創業》,更是感受到了雙贏的魔力。


        大部分公司,和想創業的員工,都是一種對立的關系。員工要創業,就得辭職。創業后如果做同行,還可能帶走骨干員工和客戶資源,和原公司形成競爭關系。


        但是芬尼克茲CEO宗毅,從2004年起,就在公司實行了雙贏的“裂變式創業”。


        公司想創業的小伙伴,可以通過投票競選流程,從員工身份轉成“合作伙伴”,和公司共同創業。母公司在新公司的持股比例為60%,母公司只控股而放權,總經理投資10%,管理團隊和員工投資共占30%。


        在裂變出新公司,幫助員工創業,和員工實現雙贏后,母公司也發展地更好了。


        到2015年,公司已經一共裂變出了7家公司,年銷售收入高的有5000多萬元,利潤700多萬元。表現最差的一個公司年回報率在70%。母公司芬尼克茲,銷售收入是3億,去年利潤為2000多萬元。


        宗毅本人,在2014年被選為“中國商業最具創意人物100”,與馬云、雷軍齊名。


        我贏,也要你贏,唯有雙贏思維,棋盤才能越下越大。能做到這點,是一個人格局很大的第2個跡象。

        3

        增加認知錨點

        讓思維框架多元化



        小米以低價手機殺入市場。之后,華為、OPPO等國內手機品牌,勢頭越來越猛。有段時間,小米的銷量被拋在后面,很多人開始唱衰小米。


        也有很多人在猜測,小米會不會用更低的價格,在紅海里繼續廝殺時,雷軍卻走出了手機這個單一“錨點”。


        小米開始有了“生態鏈”:做電視機、掃地機器人、空氣凈化器、電磁爐等家電產品,做運動手環、行車記錄儀。


        8月22日,小米公布了2018年二季報,度總收入達452.36億元,同比增長68.3%。上半年總收入796.48億元,同比增長75.4%。


        我們很多人,都在自己的“狹窄框架”里,可能是錢,也可能是其他事情或者某種觀念,比如用自尊心是否被觸犯,作為衡量他人和事情是否友好的唯一標準。單一錨點,會讓人變得鼠目寸光、無比偏執。


        多為自己增加錨點,讓大腦能夠容納更多的事物。


        認知框架越大,人就越不可能成為短期利益的擁躉,也更不可能陷入爛人、破事中,與對方糾纏不休。


        錨點多元化,是一個人格局很大的第3個跡象。


        停止抱怨,主動拓寬自己的影響圈;不只自己贏,也一定要讓和你合作的小伙伴,員工、或者朋友也能贏;增加錨點,讓認知框架多元化。


        做到這3點,我們的格局就會越來越大。


        作家何權峰說:


        看一個人是否成功,不是看他贏了多少人,要看他成就了多少人;看一個人的結局,要看他有多大格局。


        這就是我們常說的,格局見結局。



        — THE END —

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